東莞服裝廠家的生存逆襲
發(fā)布時間：2013年04月24日 點(diǎn)擊數(shù)：
2012年-2013年初東莞服裝行業(yè)出現(xiàn)最多的呼聲就是“成本上漲”、“高庫存”等。服裝加工廠面對經(jīng)營當(dāng)中出現(xiàn)的各種“利空”因素，很多服裝生產(chǎn)廠家的老板對于市場中出現(xiàn)的這種狀況，應(yīng)該在困境中如何的發(fā)展，成為行業(yè)業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注焦點(diǎn)。對于這種危機(jī)現(xiàn)象東莞制衣廠卻有自己獨(dú)特的見解，只要企業(yè)在困境中抓住兩點(diǎn)就可以不斷在困境中穩(wěn)中求進(jìn)了
1、給員工有家的感覺。東莞服裝廠的工人由于整天對著枯燥的工作，再加社會地位不高，每天的工作時間長等，一些制衣服裝加工廠的企業(yè)如果稍微管理不當(dāng)就由可能造成工廠的人員流動性加大。很容易造成有單沒人生產(chǎn)，有人沒單的現(xiàn)象。關(guān)鍵要給外來員工有家的感覺，為員工提供舒適的工作的環(huán)境。這樣就可以保證生產(chǎn)的穩(wěn)定性。
2、提高企業(yè)的競爭力，打造自己的品牌。很多服裝加工廠都處于貼牌加工的階段，一旦成本各項因素上漲，企業(yè)利潤空間將大大壓縮，這就迫使越來越多的企業(yè)開始轉(zhuǎn)型以及轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象。如打造自己的品牌，開發(fā)產(chǎn)品。
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